这个星期IT界可谓风起云涌。先是Microsoft宣布更换使用了25年的Logo，然后是Apple状告Samsung成功，可能获赔10亿美元并禁售Samsung多款产品。
我们先来说说第一件事，微软的Logo本来是这样的，给人的感觉就是比较霸气。如下图。
现在换成什么样了呢？
左边那个方块的四种颜色，蓝色代表Windows，红色代表Office，绿色代表Xbox，黄色未知，据传代表安全。可是，这是为什么呢？为什么红色代表Office? Office的界面是红色的？至少在Office 2010之前，我不觉得红色和Office有任何的联系。蓝色代笔Windows稍微有那么一点联系，毕竟Windows（窗户）外面是蓝天，而XP的主题就是蓝色的，不过在Vista和Win7的主题上，主打透明风，和蓝色也没有太多关系。几乎所有人在看到这个图案后都觉得，这是Windows 8的Logo，因为微软前几个系统的Logo都是这四种颜色。可惜这次不是，这次只有蓝色代表了Windows，顾客能接受么？我没用过Xbox，不便评论。黄色是谣言，我也不评论。
这四种颜色（的其中三种），作为Logo的唯一组成部分，应该代表了微软最重要的几个产品，Windows，Office，Xbox。可是，微软只有这几个重要产品吗？微软也只靠这几个产品生存？很明显，这几个产品和普通用户有密切关系，特别是Xbox，这反映出微软的专注领域逐步从企业变为个人用户。而Microsoft近两年的重大动作，包括强势推Windows Phone，整合Win 8和Windows Phone平台，都预示着它要建立一个终端用户的生态系统。这次Logo变化，是一个转折点。
一个悲剧的转折点。
首先，终端用户市场，尤其是生态系统，已经是红海，Google和Apple这两大阵营正杀的不可开交，Android和iOS已经占据了大部分用户的心智，Microsoft想半路杀出，难度之大，可想而知。
其次，我们再来看看Microsoft用什么作为武器。目前Windows Phone炒得最热的诺基亚，这个已经亏损不知道几年，裁员不知道有多少次的公司，已经处于崩溃的边缘，却需要扛起建立Microsoft生态圈的大旗，和Samsung与Apple正面竞争。难度之大，可想而知。
再次，Microsoft的Windows和Office的确是两大利器，如果要融合Windows和手机系统，的确是个重要的卖点。可这一切是建立在顾客对Windows的熟悉上的，只有从一个熟悉的事物开始，才能让用户慢慢接受新的东西。可看看刚发布的Windows 8，备受争议的Metro界面，与传统的桌面电脑和笔记本电脑格格不入。Metro完全是从Windows Phone中引入的东西，Microsoft想利用人们对Windows Phone的熟悉来建立对Windows的熟悉，走的完全是反着的道路，而又有多少人熟悉Windows Phone呢？这简直就是突然把两样完全新的东西推给用户，又怎样让用户接受？难度之大，可想而知。
最后，对于企业用户，应该能明显感觉到微软的战略重心的转移。那些SQL Server，BI，SharePoint等等，都被淡化了。还有多少企业愿意购买Windows，尤其是那个不伦不类的Metro界面和由此带来的用户习惯的巨大改变？引用《三体》里面的话，对于Microsoft，失去个人，失去很多，失去企业，失去一切。
说完Microsoft，我们再来看看Samsung和Apple。
这两家的战争很早以前就开始了，但是近一年突然增强，基本上是Apple攻，Samsung守。这次Apple赢下了诉讼，并不是Samsung的转折点，而是Apple的转折点。
一个生死攸关的转折点。
Apple的历史很曲折，90年代末差点没有挺过来，在Jobs复职后，通过iPod，iTunes，MacBook等一些列令人叹为观止的产品，很快站稳了脚跟，又通过iPhone和iPad，强势进入移动领域，开辟了崭新的空间。不得不承认，Jobs的远见和Marketing部门的强大支撑是Apple势如破竹的原因。Jobs不幸于2011年去世，同时发布的iPhone 4S，相比于前几代iPhone，少了很多创新。大家今年都在看，到底没了Jobs的Apple，是否还会有新奇的创新。
很可惜，经过这次诉讼，在我看来是不会有了。这几次诉讼，与其说是捍卫Apple的Values，不如说是维护Apple创新的经济利益，看起来没什么差别，其实反映出Apple高层的战略转变，也是一个不得已的战略转变。Tim Cook之前是COO，是负责Apple产品运营和销售的高管，有没有Jobs的魅力和凝聚力先放一边，首先创造性就不可能有Jobs那么突出。当然这是我的推测，可以忽略。
不过如果Apple有能力或者已经创造出更加新颖的东西，还会如此在乎之前那些创意吗？比如一个画家，如果用心作画，每天都有新的，让他自己感动的，颠覆之前的作品，他还会在乎以前那些画的经济利益吗？他知道新的画会比以前的更受欢迎，而如果把时间和精力放在画更多新的画，就能产生更多的经济利益，何乐而不为？之前Jobs就是这么做的，持续的创新，持续的推新，让所有人眼前一亮。而现在呢？iOS还是不支持原生多任务操作，系统界面还是图标的堆砌，应用程序间通信始终无法打通，永远无法同步到两台电脑上。这些硬伤解决了吗？没有。于此同时，Google的Android阵营突然发力，不断升级更新，ICS推出仅半年又推出功能更加丰富的JB。而性能上，不可否认，Android阵营一直领先于iOS。Galaxy S3为代表的新一代四核手机，持续冲击Apple现有的市场份额。在这种情况下，难怪Apple要打官司。
我并不是说Apple和Samsung谁对谁错，也不怪Apple要打官司。只不过，这些官司是一个信号，它告诉用户，Apple的创新源泉正在枯竭，对于现有设计理念的市场化运作，将是未来Apple的战略重心。Apple可以打赢一场、两场、多场官司，但是对于一个创新枯竭的公司，被赶超其实只是时间问题。